introduccion-al-modelo-canvas

Introducción al Modelo Canvas – Modelo de negocio

Los nuevos modelos de negocio están alterando los lugares de trabajo en todas partes. Las empresas deben evaluar constantemente y cambiar sus modelos de negocio para sobrevivir.

Definimos “modelo de negocio”, como la lógica por la cual una empresa se sostiene financieramente. En pocas palabras, es la lógica por la cual una empresa gana su sustento. Se puede pensar en un modelo de negocio como un modelo que describe cómo funciona una organización. Al igual que un arquitecto prepara planos para guiar la construcción de un edificio, un emprendedor diseña un modelo de negocio para guiar la creación de una empresa.

El modelo de negocio Canvas se compone de nueve bloques de construcción básicos, que muestran la lógica de cómo una empresa tiene la intención de hacer dinero. Los nueve bloques cubren las cuatro áreas principales de una empresa: clientes, oferta, infraestructura y la viabilidad financiera. El modelo de negocio sirve de base para una estrategia que se implementa a través de las estructuras de organización, procesos y sistemas.

canvas-model-grafica

  1. Segmentos de clientes – una organización sirve uno o varios segmentos de clientes.
  2. Propuesta de valor – pretende resolver los problemas y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valor.
  3. Canales – las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, distribución y canales de ventas.
  4. Relación con clientes – las relaciones se establecen y mantienen con cada segmento de clientes.
  5. Fuente de ingresos – las fuentes de ingresos son el resultado de las propuestas de valor exitosas, que se ofrecen a los clientes.
  6. Recursos clave – los activos necesarios para ofrecer y entregar lo ofrecido…
  7. Actividades clave – … mediante la realización de una serie de actividades clave.
  8. Socios clave – algunas actividades se realizan por medio de alianzas y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa.
  9. Estructura de costos – los elementos del modelo de negocio que dan como resultado la estructura de costos.

A continuación se muestra una presentación breve y concisa sobre el Modelo Canvas:

 

beneficios-crear-plan-de-marketing-2

Beneficios en la creación de un Plan de Marketing para nuestro emprendimiento –segunda parte

beneficios-crear-plan-de-marketing-2

Esta es la segunda parte sobre la creación de un plan de marketing para emprendedores. Aquí pueden ver la primera: Beneficios en la creación de un Plan de Marketing para nuestro emprendimiento

Las preguntas típicas que tu plan de marketing te ayudará a responder son:

Acabo de empezar mi nuevo negocio. ¿Cómo puedo saber quién es mi mercado?

“He ido tan lejos como puedo. ¿Cómo puedo ampliar mi base de clientes? ”

Lo que solía funcionar ya no lo hace. ¿Que debo hacer?

¿Debo aumentar o recortar el marketing durante la crisis económica?

Un nuevo competidor se está robando mis clientes. ¿Que puedo hacer?

¿Cómo puedo dar a conocer un nuevo servicio o producto a mis clientes actuales?

La industria está cambiando. ¿Cómo puedo competir en la nueva era de Internet?

Cada vez más empresas están haciendo lo que ofrecemos “en casa” para ahorrar dinero. ¿Cómo podemos conseguir que nos contratan para hacer algo de lo que hacemos?

El proceso actual de escribir tu plan de marketing te ayudará a responder estas preguntas. Al estudiar tu negocio a fondo, aprenderás lo que sabes y lo qué más necesitas potenciar para tener éxito.

El objetivo aquí no es crear un plan perfecto, y esto es algo muy importante. Existen consultores de marketing que tratan de escribir el plan como un fin mismo, y no el medio para llegar a un fin. A menudo, estos “sobre-planeadores” pasan meses creando el plan perfecto, que termina siendo “el plan perfecto para no utilizarlo”.

Los buenos planes de marketing son simples y dinámicos. Tu plan de marketing es un documento que va a cambiar a medida que evolucione tu negocio. Las tácticas de marketing que existen en el plan, no van a sobrevivir más allá de un año. Esto se debe a que la primera vez que se implementan las diversas campañas, se sabrá rápidamente qué promociones eran buenas ideas y las que no funcionan.

Los buenos estrategas en marketing no se aferran a un plan escrito. En lugar de ello, continúan con las estrategias que generan un retorno inversión. Y mejoran o cambian las que no fueron tan exitosas. Es algo muy dinámico.

Aquí mostramos los pasos esenciales para crear un buen plan de marketing:

  1. Aprovechar el poder de tu visión. Si eres como la mayoría de los propietarios de pequeñas o medianas empresas, tendrá días en que te preguntarás por qué pensaste que el funcionamiento de tu propio negocio era una gran idea. En esos días, necesitarás del poder de tu visión, para que tu negocio infunda la misma emoción como cuando lo iniciaste. Ni siquiera pienses en ir más lejos hasta que tengas una visión clara de lo que deseas que tu negocio sea. Tiene que estar todo muy claro.
  1. Tienes que darte cuenta en qué nicho estás. El propósito de este paso es definir el mercado primario y enfocarte. Al final, si se define un nicho podrás desarrollar muy bien el producto o servicio ofrecido.
  1. Debes llegar a saber todo sobre tu cliente. ¿Quién es tu cliente ideal? Este paso te ayudará a definirlo con respecto a tu negocio, y así enfocar tus esfuerzos y recursos en lo que puedes tener más probabilidades de éxito.
  1. ¿Quién es tu competencia? Debido a que no haces negocios en el vacío, lo que necesitas saber es qué opciones ofrece tu cliente para resolver el problema. Este paso te guiará a definir y evaluar a tu competencia.
  1. Estrategias para posicionar tu negocio. Aquí es donde se lleva a cabo la estrategia para la consecución de tus objetivos. En primer lugar, es necesario posicionar a la empresa en la mente de sus prospectos y clientes.
  1. Construye una línea de productos o servicios. Lo que te puede costar más en cuanto a marketing, es hacer campañas para adquirir nuevos clientes. Así que debe ser prioridad darle los principales beneficios en productos y servicios adicionales a tu base de clientes existentes. Sin una amplia línea de productos y servicios relacionados, dejarás la mayor parte de la ganancias en la mesa. No te quedes con un solo producto o servicio, estudia el mercado para saber qué se necesita para resolver los problemas de tus clientes.
  1. Evalúa tus tácticas. Con una estrategia definida, podrás evaluar las mejores herramientas para su aplicación. Debido a que el marketing por lo general requiere más de un tipo de esfuerzo, podrás elegir entre tres y cinco tácticas para comenzar su implementación.
  1. Integra marketing online y offline. Las pequeñas y medianas empresas que no están en Internet necesitan también entrar al siglo 21, y los comerciantes de Internet que no hacen promoción en línea están perdiendo la oportunidad de crecer. Deben existir tácticas “offline” que se orienten cada vez más a una presencia práctica en Internet.
  1. Pon tus mediciones en su lugar. Tendrás que evaluar si las tácticas que elijes están funcionando. Eso significa que debes tener un estándar para la evaluación de “éxito”.
  1. Escribe tu plan de marketing. En este paso, pon todas las decisiones que tomaste en los pasos anteriores para crearlo.
  2. Impleméntalo. El punto de la creación de este plan es comenzar a ejecutarlo con la acción enfocada. En este paso, debes asignar acciones para los próximos 30 días.
  1. Revisa y soluciona problemas de tu plan. En los negocios, cada día es una experiencia de aprendizaje. Pero la mayoría de nosotros perdemos los beneficios de esas lecciones, porque no nos tomamos el tiempo para entender lo que hemos experimentado. En este paso, podrás planificar tus opciones y decidir cómo vas a solucionar las cosas que no salen según lo planeado. A continuación, se empezará a trabajar tu plan de nuevo.

Seguiremos con más detalles de cada paso en artículos posteriores.

beneficios-crear-plan-de-marketing

Beneficios en la creación de un Plan de Marketing para nuestro emprendimiento -primera parte

beneficios-crear-plan-de-marketing

Según algunos estudios, aproximadamente la mitad de las pequeñas y medianas empresas sobreviven sólo cinco años o menos. La mayoría fracasa porque no tienen un plan para mantener a los clientes existentes y obtener nuevos. Sí, podemos ser expertos en los productos y servicios que ofrecemos, pero muchos de nosotros no tenemos idea de cómo vamos a hacer dinero.

Entonces ¿quiénes son los que más ganan? ¿quiénes tienen los negocios más exitosos, en sus mercados y nichos? -A menudo, los que están en la parte superior no necesariamente son los mejores en lo que hacen, sino los que mejor hacen marketing de lo que ofrecen.

¿Qué es un plan de marketing?

Cuando tu negocio es rentable, el dinero te permite continuar con las operaciones y disfrutar de la libertad y sentirte realizado al ser tu propio jefe. Pero si te confías y no escalas tu negocio, lo más probable es que falles y tengas que buscar de nuevo un empleo fijo. Para tener éxito, debes hacer marketing de lo que proporcionas. El establecimiento de objetivos y tener un plan para ejecutar tus campañas de marketing, es un determinante de si te encuentras con el éxito o el fracaso.

Sin embargo, muchos propietarios de pequeñas y medianas empresas todavía creen que la creación de un plan de marketing es demasiado difícil, lleva mucho tiempo o está demasiado distante de la realidad del día a día en la gestión de negocios. Nada mas lejos de la realidad. El valor de un plan de marketing es que te obliga a pensar en cómo vas a ganar dinero en medidas y acciones concretas. Los planes de marketing conducen a una acción intencionada.

Los planes de marketing exponen los pasos que debes toma para crear el negocio que deseas. Piensa en tu plan como un modelo para el éxito, son las tareas que se basan en la visión y la estrategia que van de la mano con tu negocio. En el plan, se le asigna tareas específicas a tu equipo de trabajo (incluso a ti mismo) y proporciona los plazos de ejecución. Para crear un plan de marketing que tenga cierto valor, debes estar dispuesto a examinar tu negocio de arriba a abajo para asegurarte de que todo en él está trabajando para lograr esa visión definitiva.

El plan de marketing se basa en:

  • Lo que quieres que tu empresa lleve a cabo durante un tiempo determinado (3, 6 o 12 meses)
  • Cómo vas a hacerlo
  • Los recursos que necesitarás
  • Las acciones mensuales, semanales y diarias que debes hacer para lograrlo

Nadie tiene el conocimiento absoluto de lo que va a funcionar o no, en el crecimiento de una empresa en particular. Es por eso que se necesita un plan. Esto te dará un sistema que te permita medir qué estrategias y tácticas funcionan mejor para el crecimiento de tu negocio. Cuanto más claro está en las acciones a realizar, más resultados exitosos se obtendrán. También obtendrás un uso más eficiente de tus recursos y un mayor retorno de tu inversión, ya que no estarás malgastando en tácticas que no funcionan.

Beneficios de crear un plan de marketing

  • Un plan de marketing ofrece varias ventajas a una empresa:
  • Determina si existe una demanda para tu producto o servicio
  • Identifica los segmentos de clientes potenciales más probables para comprar el producto o servicio que se ofrece
  • Descubre las necesidades que tus clientes actuales y potenciales requieren
  • Encuentra las ventajas que ofreces a los clientes sobre tus competidores
  • Genera más clientes potenciales, pedidos y utilidades
  • Se puede investigar y llegar a nuevos mercados que deseas servir
  • Probar y medir los resultados de tus campañas de marketing
  • Encontrar y corregir debilidades en tus supuestos y tácticas

Esto es solo el principio, en próximos artículos seguiremos con el tema de hacer buenas estrategias de marketing.

pilares-de-prosperidad-emprendedor

Los pilares de prosperidad que todo emprendedor debe tener

pilares-de-prosperidad-emprendedor

Convertirse en una persona visionaria o tener un sueño que se cree puede ser posible, es solo el principio para ser exitoso como emprendedor. Tener una visión no significa que tendrás todo el panorama de lo que deseas crear, aunque puede ser una llamada a la acción. El emprendedor debe responder a esa llamada a la acción cuando inicia un negocio, pero debe estar preparado para desarrollar diversas aptitudes, actitudes, conocimientos, capacidades, habilidades y valores.

Aunque cada persona responde diferente, los siguientes pilares pueden ayudar a los que desean iniciar un negocio.

  • El emprendedor debe tener capacidad para resolver problemas
  • La capacidad de crear ganancias y escalar el negocio
  • Ser capaz de captar, movilizar e incrementar el capital
  • La habilidad de crear nuevas oportunidades de trabajo
  • La innovación debe estar presente en sus acciones

Además del espíritu empresarial, existen también algunos principios rectores y hábitos que son primordiales, para que cada aspirante a empresario los pueda utilizar y adaptarlos a su vida.

  • Tener una actitud mental positiva y una personalidad magnética
  • Estar preparado para los logro futuros
  • Estar dispuesto a hacer un esfuerzo adicional (siempre hacer más de lo que se le pide)
  • Mantener una mente abierta sobre todos los temas
  • Estar comprometido y disfrutar con el trabajo que hace
  • Mantener una mente, cuerpo y espíritu sano
  • Se debe mantener la autodisciplina y el autocontrol
  • Tener iniciativa, entusiasmo y una fuerte imaginación
  • Ser constante y persistente en todo momento

Para lograr tus objetivos.

  • Sigue a tu inspiración: Cuando estamos inspirados, innovamos, vamos más allá del estatus quo, y encontramos soluciones creativas.
  • Cree en tus ideales: Los grandes países, instituciones y empresas son creadas en base a un conjunto de creencias e ideales de sus miembros fundadores.
  • Ten confianza en lo que haces: El dominio de un negocio recae en nuestra confianza. Contiene todas las respuestas que necesitamos saber con el fin de navegar a través de la vida y de problemas aparentemente complejos.
  • Encuentra tu nicho: Cada uno de nosotros podemos encontrar lo que hacemos mejor. Se necesita experimentación y refinamiento, y, a veces fracasos, pero es un proceso evolutivo para definir y refinar lo que somos capaces de hacer bien.
  • Crear valor e impacto: De acuerdo con la ley de compensación, cada persona es lo que ha hecho y lo que ha contribuido.
  • Ser social: Las relaciones son todo en la vida y los negocios. La capacidad de cultivar y construir relaciones duraderas, que se beneficien mutuamente es algo muy valioso.

En la siguiente infografía vemos algunos pilares del emprendedor.

pilares-del-emprendedor

herramientas-visuales-atraer-negocio

Herramientas visuales de marketing de contenido para atraer a tu público

herramientas-visuales-atraer-negocio

El contenido visual en marketing digital se ha vuelto imprescindible en los últimos años. Las marcas están buscando la manera de enriquecer su narrativa digital para comercializar sus productos. Las fotografías, infografías y videos son cruciales para traer nuevas experiencias del contenido que se presenta acerca de nuestro negocio.

De acuerdo a diferentes estudios se cree que los activos visuales (fotos, videos, ilustraciones e infografías) son la esencia de cómo se comunica lo que se tiene que decir de la marca (storytelling).

Por suerte, hay docenas de herramientas que te permiten crear contenido visual. A continuación compartimos algunas herramientas que te pueden ayudar a crear visuales para tu sitio.

Desygner es una herramienta de diseño en línea que te permite crear banners, carteles, invitaciones, portadas de Facebook, diseños para redes sociales y más, todo de forma gratuita, solo tienes que registrarte.

Desygner

Canva hace que sea muy fácil crear gráficos que se utilizarán en las redes sociales. Hay diferentes plantillas para comenzar.

Canva

Piktochart es una aplicación en línea donde puedes crear infografías. Tiene diferentes plantillas de infografías, reportes, carteles y presentaciones.

Piktochart

SlideShare es el mayor servicio de alojamiento de presentaciones. A pesar de que no proporciona herramientas de creación, es un lugar perfecto para encontrar inspiración sobre contenido visual o cargar tus propios documentos, presentaciones, infografías y más.

https://www.slideshare.net/

Con Prezi puedes diseñar presentaciones creativas y son fáciles de compartir en Internet.

Prezi

Visage es una herramienta de diseño y creación de contenido visual.

Visage

PlaceIt Te permite subir imágenes de tu producto o sitio web y los inserta en fotos de computadoras o móviles, para presentarlos como propuestas visuales.

Placeit

Polarr es un editor de fotos en línea gratuito y con buenas herramientas de edición.

Polarr

Snappa es una herramienta en línea para producir visuales para tu marca. Te permite crear diseños fácil y rápido.

Snappa

InVision es la plataforma líder para crear prototipos, es una gran solución para la publicación de prototipos de alta fidelidad.

Invision

grandes-hombres-de-negocios

Errores y aciertos de los grandes hombres de negocios

grandes-hombres-de-negocios

Es verdad que nadie es perfecto y esto se manifiesta en el mundo de los negocios así como en cualquier otro lugar. Mientras que los empresarios se esfuerzan por hacer lo mejor posible, los errores son a veces inevitables. Sin embargo, nosotros, los propietarios de pequeñas y medianas empresas, podemos tomar como ejemplo lo que han hecho grandes hombres de negocios, los que dirigen una corporación masiva, donde un error puede costar millones.

Por ejemplo:

Bill Gates ignoró las diferentes zonas que convergían con su negocio, una de ellas era el mercado de los buscadores, donde Google claramente tuvo una mejor visión.

Otra fue la de no entrar a tiempo en el mercado de los dispositivos móviles.

Steve Ballmer realizó estudios de mercado antes de la puesta en marcha de un nuevo producto, pero rara vez fue capaz de entrar con algo innovador y que moviera al mercado. Por ejemplo el Zune de Microsoft llegó 5 años después de iTunes. Pero su gran error fue presentar demasiado tarde la tableta Surface RT, que hizo perder a Microsoft 900 millones de dólares por sus pobres ventas.

A Tim Cook se le conoce como una persona que no ha podido dirigir a Apple como lo hubiera hecho Steve Jobs, uno de sus más recientes fallas fue el fiasco del Apple Maps, que lo presentó en el 2012 con muchos problemas, incompleto, lleno de “bugs” y que a la postre hizo que despidiera a personas que lo hicieron.

Aparte de los errores cometidos, aquí presentamos algunas infografías que muestran diferentes tips para lograr el éxito.

8-cualidades-empresarios-exitosos tips-richard-bransons-empresas Los-cinco-errores-de-Steve-Jobs-forbes

maneras-de-ser-productivos

Diferentes maneras de ser más productivos

maneras-de-ser-productivos

La jornada de trabajo puede ser larga, dura y repetitiva, y muchos de nosotros tenemos el hábito de salir de la cama y dirigirnos a la oficina sin tomar un momento, para considerar acerca de nuestra rutina. Sin embargo, la productividad se refiere más a “trabajar de forma inteligente” y no a trabajar más duro. En el transcurso del día, de seguro encontrarás diferentes oportunidades para mejorar los procesos y obtener resultados más satisfactorios.

La gestión del tiempo es un tema recurrente, y un horario de trabajo efectivo no sólo mejorará la producción, sino también te dará una sensación de control a tu jornada. Esos momentos cuando el tiempo está fuera de tus control, como durante el viaje por la mañana, son oportunidades ideales para manejar el manejo del estrés. Puedes irte en bicicleta o caminar más cuando te diriges a tu trabajo, esto te servirá para armonizar la mente y el cuerpo. Si tienes que viajar en coche o transporte público se recomienda entonces escuchar un podcast o leer un buen libro, para que tu día comience con algo inspirador.

El descubrir algunos cambios en tu rutina diaria, puede hacer que sea más fácil lograr tus objetivos. A continuación te mostramos algunas forma de ser más productivo.

Antes de salir de casa

  • Levántate más temprano. La gente de la mañana tiende a ser más proactiva, lo que lleva a tener mejores oportunidades de empleo.
  • Haz que la alarma suene 5 minutos más temprano cada día.
  • Mueve tu despertador lejos de la cama para hacer que te levantes.
  • Una vez fuera de la cama, abre las cortinas inmediatamente. De esta forma utilizas la luz natural para despertar.
  • Establece una rutina por la mañana para decirle al cerebro que es hora de ponerse a trabajar.
  • Haz ejercicio de 10 a 15 minutos.
  • Medita durante 10 minutos.
  • Disfruta de un buen desayuno, que incluya verduras, frutas y proteínas.
  • Bebe un vaso de agua para incrementar tu productividad diaria.
  • Escribe durante 10 minutos para poner a trabajar tu cerebro, comienza un sueño a diario.

De camino al trabajo

  • Utiliza tu viaje como una oportunidad para el desarrollo personal, la relajación o mejorar tu estado físico.
  • Escuchar un podcast para relajarte o educarte.
  • Leer un libro o un artículo guardado en tu dispositivo móvil.
  • Establece una meta para el día.
  • Completa una clase en un curso en línea.
  • Elabora una presentación mediante la ejecución de diferentes apuntes.
  • Si es posible, camina, corre o usa una bicicleta para llegar a tu trabajo.

Antes de la hora de la comida

La mayoría de nosotros se desempeñan mejor al final de la mañana. Cuando estamos más alertas y nuestra capacidad de concentración está más alta.

  • Prepárate para la acción con un 80% de planificación y el 20% para hacerlo.
  • Empieza a trabajar a la misma hora todos los días.
  • Prepara tu lista de tareas pendientes y da prioridad a los elementos importantes.
  • No revises tu correo electrónico durante una hora.
  • Asegúrate que tus pendientes son específicos, que se pueden lograr y que tienen una fecha límite.
  • Configura tu teléfono para “no molestar” y así minimizar las distracciones.
  • Hacer las cosas, significa mantenerse enfocados en la tarea del momento.
  • Haz las tareas difíciles en primer lugar.
  • Ocupa tu tiempo en tareas con límites establecidos. Si tiene otras prioridades deja lo que te está llevando mucho tiempo y hazlas.
  • Trabaja en intervalos de 90 minutos para que te enfoques lo mejor posible.
  • Sigue la regla de los 2 minutos: si te toma menos de 2 minutos, hazlo. Si te puedes tardar más, prográmalo o delégalo.
  • No realices múltiples tareas, termina un trabajo a la vez.
  • Anota cualquier pensamiento o idea que te llegue a la mente, pero no empieces a trabajar en ello.

Después de la hora de la comida

La mayoría de nosotros sufre de la fatiga de la tarde, sobre todo después de comer.

  • Evita comidas grandes y pesadas que te harán sentirse cansado.
  • Ponte de pie o siéntate con la espalda recta, para mantener tus niveles de energía altos.
  • Toma un paseo alrededor de la cuadra.
  • Haz tareas sencillas o mundanas cuando tus niveles de energía son más bajos.
  • Toma una siesta de 10 minutos si es posible.
  • Dedica tiempo a las ideas creativas cuando tu mente está más dispersa.

Antes de dormir

Una buena noche de sueño debe estar presente para mantener la productividad. Pero no inicia el momento en que se pone la cabeza sobre la almohada.

  • Establece una hora límite para finalizar el trabajo.
  • Piensa en las tareas pendientes del día siguiente para preparar tu mente.
  • Haz ejercicio o estiramientos para ayudar a estimular tu cuerpo y mente.
  • No utilices el teléfono para evitar la luz de éste.
  • Evita la cafeína durante 6 horas antes de acostarte.
  • Evita el alcohol, o bebe menos de 3 unidades, que es una pinta de cerveza o una copa de vino.
  • Evita las comidas ricas en grasas antes de acostarte, mejor come un plátano que puede promover el buen dormir.
  • Utiliza cortinas opacas para bloquear la luz natural.

Elige algunos de estos consejos para mejorar su productividad.
Pequeños cambios en tu forma de trabajar puede hacer una gran diferencia en tu productividad.

tendencias-en-tecnologia-negocios

Tendencias de la tecnología de negocios para el 2016

tendencias-en-tecnologia-negocios

Piensa en lo que has hecho en estas últimas 24 horas. Lo más probable es que hayas estado conectado de forma continua con otras personas, consultando información y utilizando servicios en Internet, usando aplicaciones e interactuando en tus redes sociales desde dispositivos móviles. Esta “malla digital” rodea las experiencias individuales y la nueva forma de hacer negocios.

Nuestras vidas están cada vez más conectadas a nuestros dispositivos, otras personas y una variedad de cosas. Una nueva realidad debe evolucionar con la nueva tecnología y plataformas para apoyar el avance de un negocio conectado digitalmente. No sólo están cambiando las herramientas, también los procesos de negocios están evolucionando al contar con la telefonía móvil, la computación en la nube y los llamados “wearables”.

Silicon Valley se ha convertido en el centro del mundo, desplazando incluso a Nueva York y Londres. Esto se debe a la industria informática que se concentra allí, y la tecnología actualmente es la fuerza número uno que está cambiando el panorama de los negocios. Incluso si una empresa no tiene nada que ver con la tecnología, está fuertemente influenciado por las tendencias que emergen de ese lugar.

Tendencias en la tecnología: La constante evolución y la tecnología adaptativa está conduciendo a la transformación de los negocios. Las empresas que desean prosperar están en una carrera constante, para adaptarse y aprovechar estas tecnologías o de lo contrario se quedarán en el camino. Existen diferentes tendencias de la tecnología que las empresas tendrán que adoptar para mantenerse en el juego:

Formas de pago más fáciles de adoptar

Mientras que los negocios de hoy aceptan tarjetas de crédito, la transferencia de dinero a través de Paypal, Google Pay o Apple Pay se está volviendo común entre las grandes empresas. Ahora existen infinidad de soluciones de pago móvil que inundan el mercado, la tendencia es que los pagos se hagan de una forma tan fácil como un clic desde un teléfono inteligente, y el envío inmediato de facturas automáticas.

La seguridad es un factor muy importante

Si se utiliza la nueva tecnología, también se debe manejar cualquier transacción con la mayor seguridad posible, desde un pago vía Ecommerce, hasta los pagos con móviles. Todos deben utilizar los mayores avances en seguridad.

La comunicación se vuelve fácil e inmediata

Así como se hacen los pagos fáciles, también se incorpora la comunicación directamente en aplicaciones y sitios web. Si bien actualmente WhatsApp, Hangouts o Skype son los medios preferidos para hablar, chatear y compartir de archivos, todavía se requiere que los usuarios abran una aplicación dedicada. Ahora las comunicaciones en tiempo real (RTC Real-time communications) están cambiando. Cuando un cliente tiene una pregunta mientras que hace una compra dentro de una aplicación, sólo presiona un botón y se conectará instantáneamente con un representante de servicio al cliente. Cuando se tienen problemas con un producto, se puede dar un simple clic a un botón y se estará inmediatamente conectado a un video de resolución de problemas.

Los dispositivos conectados adquieren actualizaciones en tiempo real

Inventarios que mandan auto-informes cuando hay una baja en el producto. Herramientas de producción que indican cuando algo está funcionando mal. Camiones que notifican desde la carretera cuando se necesita una recarga del producto que llevan o si tienen un fallo mecánico. Todo esos es gracias a los nuevos dispositivos inteligentes.

Los “wearables” están siendo incorporados a los negocios

Cada día un reloj inteligentes se añade a las herramientas de un vendedor o trabajador de una empresa. Pueden servir para llevar un inventario o utilizar herramientas colaborativas para trabajar en equipo.

La nube estará en la mayoría de negocios

Ya no es necesario que los trabajadores lleven un disco duro en su computadora o dispositivos móviles, basta con subir todo a la nube. Ahí estará disponible todo el tiempo para trabajar de forma colaborativa y desde cualquier lugar.

¿Tu empresa está lista para trabajar con las nuevas tendencias?

Aquí vemos una infografía sobre los propósitos que debe cumplir el área de tecnología de tu empresa.

propositos-a-cumplir-TI

 

mejora-tu-curriculum-vitae

Mejora tu Currículum Vitae convirtiendo lo que solo enumeras en historias que cautivan

mejora-tu-curriculum-vitae

Si estás en busca de un nuevo o mejor trabajo, de seguro estás actualizando tu currículum vitae y de paso tu perfil de LinkedIn. Al describir tus logros lo haces en dos o tres viñetas, que comienzan con verbos de acción de gran alcance y terminan con resultados cuantificables. Ese es un consejo estándar que alguien te dio o lo leíste en algún lado.

Pero algo no está bien, porque los reclutadores no te están llamando. Y en las raras ocasiones que consigues una entrevista, te harán preguntas del porqué te deben contratar en esa empresa y por qué serías el candidato perfecto. Entonces, ¿cómo puedes hacer para que el currículum vitae, tu perfil y las entrevistas sean más eficaces?

Comienza por hablar de tus grandes logros antes de crear viñetas de lo que has hecho de forma general. Resume historias convincentes del antes y después de esos grandes logros. ¿Cómo eran esos lugares de trabajo cuando comenzaste a trabajar allí? ¿Cuáles fueron tus mayores retos y cómo hiciste para cumplir con ellos? ¿Cómo mejoraron las organizaciones gracias a ti? A continuación, añade las viñetas con más detalle para complementar esas historias.

De esta forma los posibles empleadores verán lo que has hecho – y lo que puedes hacer por ellos. Podrán saber cómo les gustaría mejorar sus organizaciones, en base a lo que has hecho en el pasado.

Por ejemplo en el encabezado del CV así es como se denominaría lo que hace una persona: “Consultoría para iniciar un negocio, Estrategias de Marca, Jefe de Marketing”

Y a continuación sería la forma en que se resumen los logros en su carrera, la comunicación debe ser clara de lo que podría llevar a su probable posición. Puede construir un puente entre los desafíos que ha conocido en el pasado y los desafíos que la nueva compañía enfrenta actualmente:

  • “Construir un negocio desde cero hasta lograr el éxito, conduciendo el crecimiento a largo plazo y que cuente con un pan de rentabilidad. Combinando el panorama general con una ejecución rigurosa “.
  • “Lograr una identidad de marca que posicione a los productos y a la empresa para llegar a ser el # 1 en su categoría. Comunicar a través del logotipo, eslogan, anuncios, marketing digital, medios de comunicación, eventos y conferencias “.

Detalles del CV contados como una historia

En este punto, puedes contar la historia de tu anterior trabajo con mayor detalle, por ejemplo, si tu labor era la de transformar el sistema educativo y construir capacidades de gestión entre las organizaciones que trabajan en el desarrollo económico y social de las comunidades desfavorecidas.

Puedes contarlo de la siguiente forma: “Iniciamos con niños de 9 a 15 años de edad, vivían en zonas marginadas y asistían a escuelas públicas con muy pobre infraestructura y a menudo inaccesibles e inseguras. Los maestros hacían lo que podían, pero también tenían grandes carencias y por lo tanto impartían los programas de estudios incompletos. Los padres y los funcionarios de la comunidad pusieron en duda la importancia de las escuelas…

Y puedes terminar la historia como: Con la estrategia que implementamos con los estudiantes y maestros se pudo prosperar y contribuir al desarrollo económico de esa región. Construimos 5 nuevas escuelas con personal bien entrenado, mejoramos 10 escuelas y lo complementamos con la enseñanza de programas de estudio actuales centrándose en las habilidades prácticas. Las escuelas lograron tener un acceso fácil, abierto a niños y niñas con entusiasmo, y todo se logró gracias al apoyo de la comunidad.

Utilizando a continuación viñetas tradicionales para reforzar los logros:

  • Estudiar la problemática
  • Desarrollo de la estrategia y ejecución
  • Posicionamiento del programa en medios de comunicación locales
  • Estrategia integral para darla a conocer
  • Crear alianzas
  • Actualización constante del sitio web y redes sociales

Si logras que el posible empleador se enganche con las historias contadas en tu currículum, de seguro te tomará en cuenta en la próxima entrevista. Ahí es donde podrás complementar tu labor de hacerle saber que tú eres el mejor candidato para el puesto.

funciona-mejor-youtube

Razones por las que YouTube puede funcionar mejor que Facebook para tu campaña de Marketing Digital

funciona-mejor-youtube

Ahora que Facebook deja publicar video directamente dentro de su plataforma, y que ha tenido gran éxito en estos días, la pregunta es ¿Cuál es mejor para publicar video, Facebook o Youtube?

Aquí mostramos algunos puntos a considerar para que tengas una referencia y utilices tu criterio.

El poder de YouTube está en las manos del usuario, no de un algoritmo
YouTube se ha convertido en el segundo motor de búsqueda en el mundo, ya que da a la gente la oportunidad de poder encontrar los videos que deseen cuando los necesitan. Esto contrasta con Facebook, que utiliza algoritmos para determinar lo que un usuario podría recibir y lo muestra en su línea de tiempo. Y hasta que Facebook puede leer la mente de la gente, en lugar de utilizar algoritmos para intentar conocer lo que los usuarios quieren ver, los que hagan pautas de marketing digital pueden gastar mejor en YouTube… por ahora.

Los usuarios de YouTube permanecen más tiempo
Así es. En conjunto, los usuarios de YouTube tienen períodos de atención más largos que los usuarios de Facebook. Parte de eso tiene que ver con la naturaleza de ambas plataformas y cómo interactúan los usuarios con ellas. Mientras que los usuarios de Facebook tienden a ver un clip de vídeo de entre 20-40 segundos, la duración típica de un vídeo de YouTube es de alrededor de tres minutos. Eso significa que los que visitan YouTube piensan de manera automática que experimentarán un contenido con más tiempo. Los profesionales del marketing dicen que las marcas pueden y deben aprovechar este tiempo adicional, para desarrollar más contenido de calidad que llegará a un público más amplio.

YouTube es más amigable con los móviles
Un ámbito en el que Facebook aún tiene el dominio son los dispositivos móviles. Después de todo, la mayoría está siempre vigilando su línea de tiempo de FB en sus teléfonos inteligentes. Pero también existe una tendencia sorprendente entre los visitantes de YouTube –que mil millones de ellos ven videos en sus dispositivos móviles todos los días. No sólo eso, la típica sesión de YouTube vista en un teléfono o una tableta dura mucho más tiempo (de 20 a 40 minutos). Eso significa que las nuevas generaciones se las arreglan, para ver el equivalente a un programa de televisión en su mano. Por otra parte, este público es el objetivo que muchos vendedores anhelan. Según las estadísticas, la aplicación móvil de YouTube llega a más jóvenes que cualquier canal de cable.

YouTube es búsqueda
Primero YouTube fue un lugar para compartir videos, luego evolucionó a una plataforma de medios de comunicación social y en última instancia es un gran motor de búsqueda. De hecho, ahora es el segundo mayor motor de búsqueda en el mundo. Eso hace que Facebook todavía no pueda competir en ese aspecto, ya que fundamentalmente no operan en la forma en que Google lo hace. Para los vendedores, esto significa un mayor poder de optimización a través de YouTube.

Sin duda se espera una gran batalla entre Facebook y YouTube por la supremacía del video digital. Ahora los usuarios pueden perfectamente subir su video directamente a Facebook, luego lo pueden incrustar en su blog. Además, se pueden sincronizar los comentarios que se hacen en Facebook con la página web y viceversa. Pero ¿esto será suficiente para detener la ascensión meteórica de YouTube y su intento de entregar el contenido en video digital a un público voraz? Sólo el tiempo lo dirá.

Fuente: Business 2 Community – Top Trends, News & Expert Analysis