Diferentes formas de utilizar una infografía para tu negocio

Una infografía bien elaborada puede ayudar a simplificar un tema complicado o hacer que un contenido aburrido se transforme en una experiencia fascinante. Añadiendo contenido interesante y hasta interactivo a tu sitio web puede ser una de las estrategias más efectivas en una campaña de marketing digital. Idealmente, una infografía debe ser visualmente atractiva, contener información que sea atractiva para tu público objetivo, y que apoye al contenido interesante de tu sitio web y los canales de redes sociales.

El valor de una infografía: Un infografía de alta calidad tiene hasta 30 veces más probabilidades de ser leídas a comparación de los artículos de texto.

Para que una infografía sea compartida por muchas personas deben contener algunos aspectos importantes:

  • Elije un tema interesante, un título único y que llame la atención
  • Incluye una buena diversidad de fuentes y estadísticas
  • Que sea fácil para los lectores identificar a tu empresa
  • Haz que sea fácil de compartir o incrustar y promuévela desde tu sitio web y redes sociales
  • Notifica a alguna red de sitios web y blogs acerca de tu infografía para obtener más vista y reacciones

Una infografía se puede utilizar para mostrar la visualización de datos clave de una historia o de un estudio.

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Una herramienta para educar e informar.

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Una manera de dar a conocer la marca marca y obtener enlaces entrantes, sin tener que gastar mucho en campañas de marketing de pago.

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Servir de comparación

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Hechos interesantes

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Simplificar un concepto complicado.

Aquí mostramos una infografía que resume lo que son y cómo se hacen.

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Consejos para el buen funcionamiento de tu negocio

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Ya sea que se acabes de empezar como dueño de un nuevo negocio o ya lo estés ejecutando desde hace tiempo, siempre hay nuevas estrategias que pueden ayudarte a aumentar la probabilidad de éxito en el mercado. Acá te mostramos algunos consejos que te pueden servir.

Ama lo que haces
El viejo dicho de “haz lo que amas” puede ser un cliché, pero es realmente cierto. El funcionamiento de tu propio negocio es un gran desafío. Si no estás profundamente apasionado de lo que estás haciendo, es probable que falles tarde o temprano. A veces debes estar trabajando incontables horas, así que si no te gusta lo que haces puedes darte por vencido en muy poco tiempo y no lograrás escalar tu negocio.

Date cuenta de lo que realmente eres bueno
Esta es una pregunta difícil. A menudo se piensa que puedes hacer muchas cosas a la vez. Diferentes negocios creen que deben ofrecer todo lo que se hace en el mercado, piensan que entre más diversos sean pueden tener más clientes. Pero en lugar de perderse en el océano, es mejor averiguar en qué son realmente buenos y aferrarse a ello. En un principio es bueno experimentar con diferentes servicios, pero al final se puede llegar a las actividades que uno domina más.

Diferencia tu negocio
Es difícil competir constantemente con los cientos de otros negocios. El medio es extremadamente competitivo y si tratas de hacer de todo no es una estrategia a largo plazo. Encuentra tus diferencias únicas y saca provecho de ellas. Esta es la clave para sobresalir entre tus competidores. En lugar de tratar de ser otra entidad, asegúrate que todo el mundo sepa que son únicos en los productos o servicios que ofrecen.

Tener un buen servicio al cliente
Te guste o no, el servicio al cliente es una parte importante de tu negocio. La lealtad del cliente, referencias, comentarios en línea, lo que sea – están todos basados en la calidad del servicio que prestas. El mantener a los clientes felices es tan importante como conseguir nuevos clientes. Debes trabajar junto con tu equipo para aportar valor y resultados a los clientes.

Te pagan por Resultados
Cuando se trata de negocios, no importa cuán grande es tu equipo o lo buenas que son sus herramientas de trabajo. Los clientes pagan por los resultados. Si no están centrados en los resultados, pronto verán que los clientes se van con la competencia. Esto es tan importante que debe ser parte de los valores fundamentales de un negocio: la gente, la pasión y el rendimiento.

La eficiencia es todo
El hacer que funcione bien una empresa requiere de un intenso enfoque en la eficiencia. Si el negocio no es eficiente, se está perdiendo dinero. Es importante encontrar maneras de ser más eficientes con el tiempo y los recursos. Después de todo, cada minuto cuesta. Se deben hacer ajustes a los procesos de producción y seguimiento y siempre estar buscando formas de ser más eficientes.

Tu gente puede hacer que triunfes o que fracases
En una empresa, la gente es tu mayor activo. Tienes que encontrar las personas adecuadas para que tu empresa evolucione de buena a excelente. Tomarse el tiempo para encontrar a las personas adecuadas es clave para mover tu negocio hacia el éxito. Se deben llevar a cabo varias entrevistas e incluso puedes hacer que otros compañeros de equipo entrevisten a los candidatos potenciales, para asegurarse que se está contratando a las personas adecuadas para unirse al equipo.

Debes saber sobre números
Si bien la pasión te motiva a diario, los números son los que ayudan a mantenerse en el camino. Las cifras de ingresos, pendientes de cobrar a clientes, números de las ganancias, lo que sea. Los números son todo si quieres que una empresa sea exitosa y que se mantenga estable. Es bueno saber exactamente el flujo de efectivo, los costos de operación y el costo al adquirir nuevos clientes. De esta forma se pueden optimizar los procesos, para garantizar una larga y próspera vida como empresa.

Encuentra oportunidades en los fracasos
A nadie le gusta fallar, sobre todo cuando se está llevando un negocio, pero los fracasos pueden venir en diferentes formas – malas decisiones de negocios, ofertas de servicios equivocadas, malas contrataciones, etc. Independientemente de qué tipo de fallas se han experimentado, la parte más importante es aprender de ellas. Al ver los aspectos positivos y la oportunidad de aprendizaje en cada fracaso, te ayudará a tomar mejores decisiones a largo plazo.

La adaptabilidad es clave para la supervivencia
No importa si acabas de comenzar o has estado ejecutando tu negocio durante décadas, si no puedes adaptarte a los cambios de la industria, la tecnología o la forma en que los consumidores están comprando hoy, definitivamente vas a quedarte fuera. Invierte en el aprendizaje continuo y estar al tanto de las tendencias de la industria para que pueda adaptarte fácilmente a los cambios. Debes consumir contenido relevante en Internet y asistir a conferencias de la industria, estar al tanto de todo lo nuevo. Después de todo, dicen que tienes que mantenerte por delante de tu competencia con el fin de llevar a casa una victoria.

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